Individuālas konsultācijas uzņēmumiem, kuri jau strādā un vēlas augt — ar konkrētiem soļiem, nevis vispārīgiem padomiem.
Programmas struktūra
Sākam ar to, kas jau ir — ienākumu avoti, resursi, ierobežojumi. Bez pārspīlēšanas, ar skaitļiem.
Vismaz trīs iespējamie virzieni katram gadījumam — ar riskiem un vajadzīgajiem resursiem.
Katras konsultācijas beigās saņemat konkrētu nākamo soļu sarakstu ar termiņiem, prioritātēm un atbildīgajām personām. Ne vispārīgas rekomendācijas, bet precīzs darba plāns jūsu situācijai.
Katrs klients sāk ar diagnostikas sesiju — 90 minūtes, kurās noskaidrojam, kur uzņēmums atrodas un ko bloķē izaugsmi.
Pēc tam strādājam pēc fiksētas struktūras: sesija, mājas darbs, pārskatīšana. Katrā posmā ir skaidrs kritērijs — vai varam virzīties tālāk.
Pilna situācijas izpēte — finanses, procesit, tirgus pozīcija.
Kopīgi izstrādājam mērogošanas virzienu un pārbaudām pieņēmumus.
Regulāras kontrolpārbaudes — kas izdevās, kas jākoriģē, kāds ir nākamais solis.
Pēc 8 nedēļām salīdzinām sākotnējos mērķus ar realitāti un koriģējam plānu.
Programma piemērota uzņēmumiem ar 2–20 darbiniekiem, kuri jau gūst ienākumus un vēlas strukturētu izaugsmi — nevis ātru labojumu.
Konsultācijas notiek attālināti, tāpēc atrašanās vieta nav šķērslis. Darba laiks ir saskaņots ar klientu grafikiem.
Pieteikties diagnostikaiLielākā daļa klientu atzīst, ka galvenais ieguvums nav bijusi kāda konkrēta ideja, bet gan spēja strukturēti domāt par sava uzņēmuma attīstību. Tā ir prasme, kas paliek arī pēc konsultācijām.
Mēs stagnējām divus gadus. Pēc diagnostikas sesijas kļuva skaidrs, ka problēma nav tirgū, bet gan tam, kā mēs cenom pakalpojumus. Tas bija neērti dzirdēt, bet precīzi.
Gaidīju gatavus risinājumus, bet sanāca citādi — mācījos uzdot labākus jautājumus. Konsultants nemēģināja pārdot idejas, bet palīdzēja saprast, ko pašai vajag noskaidrot.
Programmā ir termiņi un uzdevumi starp sesijām — tas piespiedu kārtā liek darīt, nevis tikai plānot. Tas atšķir no parastām konsultācijām, kur viss paliek uz papīra.
