Baiba Liepiņa vadīja veiksmīgu floristikas veikalu Cēsīs. Pēc diviem gadiem viņa nolēma atvērt filiāli Siguldā. Loģika bija skaidra — ja darbojas šeit, darbosies arī tur. Pēc astoņiem mēnešiem filiāle tika aizvērta, un Baiba bija iztērējusi rezerves, kuras bija krājusi trīs gadus.
Mīts: veiksmīgs bizness ir automātiski gatavs paplašināšanai
Baiba vēlāk apzinājās, ka pirmais veikals darbojās labi tieši tādēļ, ka viņa pati tur bija klāt katru dienu. Nebija nekāda rokasgrāmatas, nekādas iegādes sistēmas, nekādas personāla atlases procedūras. Viss bija viņas galvā. Otro vietu neviens nevarēja vadīt tāpat, jo neviens cits nezināja, kā.
Soļi, ko viņa tagad iesaka
Pirms otrās atvēršanas Baiba dokumentēja visu — piegādātājus, pasūtījumu apjomus pēc sezonām, klientu saziņas kārtību, darba grafikā iekļautos uzdevumus. Tas aizņēma divus mēnešus. Tikai pēc tam viņa sāka domāt par nākamo vietu.
Paplašināšanās nav izdevīga, kamēr nav skaidrs, kas padara esošo modeli funkcionālu — un vai to var nodot tālāk citam cilvēkam bez jūsu klātbūtnes.